五四青年節(jié)前夕，湖北路橋公路公司江迭三標(biāo)項(xiàng)目工程技術(shù)部副部長楊佳俊榮獲“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號。這份榮譽(yù)，是對他扎根一線、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)淖詈米⒛_。 從湖北襄宜高速到甘肅迭部公路，楊佳俊常年駐守施工一線。從技術(shù)員到工程技術(shù)部副部長，他以實(shí)干為筆、以汗水為墨，用扎實(shí)業(yè)績詮釋了筑路青年的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

一、精耕細(xì)作，做技術(shù)管理的“實(shí)干者”

在襄宜三標(biāo)高速項(xiàng)目期間，楊佳俊連續(xù)5個月駐守工區(qū)負(fù)責(zé)臨建施工，嚴(yán)控質(zhì)量與進(jìn)度。調(diào)入工程部后，他主動承擔(dān)方案編制、技術(shù)交底等核心任務(wù)，累計(jì)完成施工方案約30份，交底覆蓋500人次。項(xiàng)目后期面臨大量施工變更，他積極對接、反復(fù)完善資料，成功批復(fù)變更20余份，為項(xiàng)保障工期作出重要貢獻(xiàn)。他堅(jiān)持“資料扎實(shí)、依據(jù)充分”，確保每份變更經(jīng)得起審計(jì)。

在常態(tài)工作中，他同樣精益求精。積極配合計(jì)劃合同部門深入現(xiàn)場調(diào)查進(jìn)度，為項(xiàng)目爭取節(jié)點(diǎn)獎勵；月底結(jié)算時認(rèn)真審查資料，制作統(tǒng)一模板，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)有跡可循、結(jié)算有據(jù)可依”。工作之余，他主動學(xué)習(xí)Midas、緯地等專業(yè)軟件，努力向行業(yè)骨干、青年先鋒邁進(jìn)。

二、協(xié)同聯(lián)動，做項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的“潤滑劑”

楊佳俊從不局限在技術(shù)崗位，而是主動配合各部門開展工作。

在物資保障方面，他積極做好技術(shù)對接。積極協(xié)助物資部門完成招采及技術(shù)溝通，優(yōu)化模板設(shè)計(jì)，提高周轉(zhuǎn)使用率，降低采購成本；提前梳理可調(diào)配物資，根據(jù)各工區(qū)進(jìn)度靈活調(diào)撥，避免閑置或短缺。

在技術(shù)交流方面，他注重分享與協(xié)作。他運(yùn)用“線上+線下”方式收集現(xiàn)場問題，及時為一線人員解決施工難題，并定期在工作群分享技術(shù)資料、規(guī)范解讀，推動信息共享。???

?在部門溝通方面，他主動補(bǔ)位、消除壁壘。在項(xiàng)目推進(jìn)中，他及時溝通、主動對接，確保信息暢通、指令落地。他常說：“項(xiàng)目是一個整體，多溝通一句話，可能就少返一次工?！边@種協(xié)作意識讓他成為團(tuán)隊(duì)中受歡迎的“粘合劑”。

三、迎難而上，做青春擔(dān)當(dāng)?shù)?/span>“排頭兵”

2025年10月，楊佳俊受派出差至甘肅省迭部縣，負(fù)責(zé)G248項(xiàng)目開工儀式籌備。面對陌生環(huán)境、緊張工期及高原施工困難，他帶領(lǐng)隊(duì)伍晝夜奮戰(zhàn)，圓滿完成任務(wù)，展現(xiàn)了強(qiáng)大的執(zhí)行力。

在江迭三標(biāo)項(xiàng)目擔(dān)任工程技術(shù)部副部長期間，他負(fù)責(zé)初期策劃編制、臨建方案及施工圖設(shè)計(jì)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，多次踏勘現(xiàn)場優(yōu)化臨建布局，為項(xiàng)目開局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

作為共青團(tuán)員，楊佳俊遵守團(tuán)章團(tuán)紀(jì)，堅(jiān)決服從組織分配——從湖北到甘肅，每次調(diào)動都毫無怨言。他嚴(yán)守廉潔紀(jì)律，熱心幫助同事，用實(shí)際行動詮釋了青年擔(dān)當(dāng)不僅在順境中精耕細(xì)作，更能在逆境中迎難而上。未來，他將繼續(xù)以飽滿熱情深耕技術(shù)崗位，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。